Networking, Introduction & Weak Ties
人脉、介绍与弱关系维护
人脉不是“认识多少人”，而是关系里有没有可信度、互惠感和不打扰的分寸。
介绍不是顺手推个微信，它会消耗介绍人的信用，也可能给双方制造压力。
这一页把弱关系维护、介绍请求、背书边界和长期联系拆开，避免把人脉写成利用别人。
分工提醒: 本页处理“连接、介绍、背书和弱关系维护”。如果你已经要开口求人或拒绝请求，转到求人帮忙页；如果介绍发生在亲友熟人链条里，转到亲友边界页；如果介绍涉及岗位推荐、组织权限或合作责任，转到职场处世页。
稳定关系不是靠频繁打扰，而是靠可靠、可预期和有边界。
弱关系适合低频轻触达：节日问候、看到相关信息顺手分享、对方成果表示祝贺，而不是没事硬聊。
低频轻触达不打扰
答应的小事能做到，没把握的事不乱承诺，知道边界时能说清楚。可靠会慢慢积累成关系信用。
可靠可预期不过度承诺
弱关系不需要每次结算，但不能长期只拿不还。能反馈结果、表达感谢、在合适时提供帮助，就是维护。
反馈感谢长期平衡
双方是否愿意
不要直接把微信推给别人。先分别确认意愿、目的和边界，再建群或交换联系方式。
征询→连接
你是在介绍还是背书
“我介绍你们认识”不同于“这个人一定靠谱”。不了解能力、品行和合作习惯时，不要替人重背书。
介绍/背书
请求是否压到最小
能请教经验，就不要让人直接推荐；能问公开入口，就不要让人破例照顾。请求越小，关系越能承受。
经验→入口→少消耗
后续责任归谁
介绍之后，双方合作结果不应无限回流到介绍人身上。必要时说明自己只负责连接，不承担后续判断。
连接→责任边界
让对方容易判断，也容易拒绝
1. 背景：我现在在做什么，为什么需要了解这个方向。
2. 请求：如果方便，能否介绍一位愿意聊 15 分钟经验的人？不需要推荐或背书。
3. 准备：我已经整理了 3 个具体问题，不会占用太久。
4. 可拒绝：如果不方便完全没关系，我也可以先看公开资料。
5. 反馈：无论成不成，我都会把结果反馈给你。
背景小请求可拒绝反馈
好友列表不是关系。真正有用的是可信、低负担、能相互承接的连接。
认识只是入口，不是债权。请求要匹配关系强度和对方可承受成本。
介绍会消耗信用。随便拉人、随便背书、随便把责任扔出去，会让三方都难受。
弱关系不是待调用的人力资源。每次联系都要让对方有选择、有边界、有承接，不能只在需要时突然出现。
这一页的定位: 人脉、介绍与弱关系维护页负责把连接、信用、介绍和互惠拆清楚，不把人脉写成资源掠夺或关系利用。